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Coaching

El coaching actual tiene gran aplicación en las organizaciones para mejorar la productividad individual y grupal.

El beneficio del coaching es la toma de consciencia del coachee sobre los cambios internos para aumentar su rendimiento.

La efectividad del coaching depende de tres pilares:

Coaching actual

El secreto del éxito de un proceso de coaching radica en acertar con el Coach correcto. Para elegir al mejor coach en la actualidad, se debe tener en cuenta:

  • Sus resultados en empresas grandes avalados por los patrocinadores.
  • Una metodología ética, clara y efectiva.

Los problemas más grandes que enfrenta el coaching actual son:

  • Falsos coaches o coaches de moda, con pocos conocimientos y experiencias reales en empresas.
  • Falta de preparación de los coaches en temas relacionados a conducta humana y productividad.

Conclusión

Para mejorar el coaching es necesario:

  1. Que primen los coaches de valores a los oportunistas.
  2. Dejar los egos de lado y colaborar entre escuelas de Coaching para generar nuevos conocimientos de los cuales se nutran todas las líneas de trabajo.
  3. Que cada coach sea un «investigador» y aplique la filosofía de mejora continua a sus procesos.

Una solución es la emergencia de un enfoque integral multidisciplinario y multi-enfoque que genere resultados valorados por los patrocinadores.

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